In der heutigen wettbewerbsintensiven Arbeitswelt ist es für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) eine besondere Herausforderung, sich gegen größere Konzerne durchzusetzen und qualifizierte Bewerber für sich zu gewinnen. Eine effektive Strategie, um diese Herausforderung zu meistern, ist das Employer Branding. Aber was genau bedeutet Employer Branding für KMU und wie können diese ihre Arbeitgeber-Attraktivität steigern? In diesem Beitrag geben wir wertvolle Tipps und zeigen, wie Personalberatungen dabei helfen können, die besten Talente zu gewinnen.

‍

Was ist Employer Branding und warum ist es wichtig für KMU?

Employer Branding bezieht sich auf den Aufbau und die Pflege eines positiven Arbeitgeberimages, um das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Für KMU ist dies besonders wichtig, da sie oft nicht über die gleichen finanziellen und strukturellen Ressourcen wie große Konzerne verfügen. Dennoch können sie durch gezieltes Employer Branding ihre individuellen Stärken betonen und sich so von der Konkurrenz abheben.

Laut einem Artikel auf X-Konzept ist es entscheidend, dass KMU ihre Einzigartigkeit herausstellen und authentisch kommunizieren. Sie müssen zeigen, was sie als Arbeitgeber besonders macht und warum Bewerber gerade bei ihnen arbeiten sollten.

‍

Die Vorteile von KMU im Vergleich zu großen Konzernen

Obwohl große Konzerne oft mit umfangreichen Benefits und attraktiven Gehältern punkten, haben KMU ihre eigenen, nicht zu unterschätzenden Vorteile. Eine Studie auf Crosswater Job Guide zeigt, dass viele Mitarbeiter die persönliche Arbeitsatmosphäre, flache Hierarchien und die direkte Kommunikation in kleineren Unternehmen schätzen.

5 Argumente, um Bewerber von einem KMU zu überzeugen

1. Persönliche Arbeitsatmosphäre und Teamgeist: In einem KMU kennt jeder jeden. Die Arbeitsatmosphäre ist persönlicher, die Kollegen sind oft mehr als nur Arbeitskollegen – sie sind ein Team. Dies schafft ein angenehmes Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeiter wohlfühlen und stärker miteinander verbunden sind. Bewerber sollten wissen, dass sie in einem KMU nicht nur eine Nummer sind, sondern ein wertgeschätztes Mitglied des Teams.
   ‍
2. Flache Hierarchien und schnelle Entscheidungswege: Ein großer Vorteil von KMU sind flache Hierarchien, die es ermöglichen, dass Entscheidungen schnell und unkompliziert getroffen werden können. Mitarbeiter haben direkten Zugang zur Geschäftsführung und können ihre Ideen und Vorschläge unmittelbar einbringen. Diese Dynamik und Flexibilität sind oft in großen Konzernen nicht gegeben, wo Entscheidungsprozesse langwierig und bürokratisch sein können.
   ‍
3. Vielfältige Aufgaben und Verantwortung: In KMU haben Mitarbeiter oft die Möglichkeit, ein breites Spektrum an Aufgaben zu übernehmen und vielseitig eingesetzt zu werden. Diese Vielfalt fördert nicht nur die persönliche und berufliche Weiterentwicklung, sondern macht die Arbeit auch abwechslungsreicher und interessanter. Darüber hinaus tragen Mitarbeiter häufig mehr Verantwortung und haben die Chance, sich stärker einzubringen und einen sichtbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten.
   ‍
4. Nähe zur Unternehmensführung und direkte Einflussnahme: Mitarbeiter in KMU arbeiten oft eng mit der Unternehmensführung zusammen und haben die Möglichkeit, die strategische Ausrichtung und Entscheidungen des Unternehmens aktiv mitzugestalten. Diese Nähe schafft ein starkes Gefühl der Zugehörigkeit und ermöglicht es den Mitarbeitern, sich als wesentlicher Teil des Unternehmens zu fühlen. In großen Konzernen ist der Einfluss einzelner Mitarbeiter oft begrenzter und weniger direkt.
   ‍
5. Schnelle Aufstiegsmöglichkeiten und individuelle Förderung: Durch die überschaubare Größe von KMU sind die Aufstiegsmöglichkeiten oft transparenter und schneller erreichbar als in großen Konzernen. Talentierte Mitarbeiter können schneller in Führungspositionen aufsteigen und erhalten gezielte Förderung und Weiterbildung. Die individuelle Entwicklung jedes Mitarbeiters steht häufig im Vordergrund, was eine maßgeschneiderte Karriereplanung ermöglicht.
6. ‍

Praktische Schritte zum Aufbau eines starken Employer Brandings für KMU

Authentische Kommunikation: Wie bereits erwähnt, ist Authentizität der Schlüssel. KMU sollten ihre Stärken und Werte klar kommunizieren und sicherstellen, dass diese in allen Kommunikationskanälen konsistent dargestellt werden.

Mitarbeiter einbeziehen: Die besten Markenbotschafter sind die eigenen Mitarbeiter. Durch das Einbeziehen der Mitarbeiter in Employer Branding Maßnahmen und das Fördern einer positiven Unternehmenskultur können KMU authentische und glaubwürdige Botschaften nach außen tragen.

Gezielte Nutzung von Social Media: Social Media Plattformen bieten KMU die Möglichkeit, ihre Unternehmenskultur zu präsentieren und direkt mit potenziellen Bewerbern in Kontakt zu treten. Hierbei sollten sie auf visuelle Inhalte wie Fotos und Videos setzen, um einen authentischen Einblick in den Arbeitsalltag zu geben.

Karriereseiten optimieren: Die eigene Webseite ist ein zentraler Punkt der Employer Branding Strategie. Eine ansprechende Karriereseite, die aktuelle Stellenangebote, Informationen über das Unternehmen und Mitarbeitergeschichten enthält, kann wesentlich zur Attraktivität des Unternehmens beitragen.

‍

Unterstützung durch Personalberatungen

Personalberatungen können KMU dabei unterstützen, ihre Arbeitgeber-Attraktivität zu steigern und die besten Talente zu gewinnen. Sie verfügen über das nötige Know-how und die Erfahrung, um maßgeschneiderte Employer Branding Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Darüber hinaus haben sie Zugang zu einem breiten Netzwerk von potenziellen Kandidaten, die möglicherweise nicht über traditionelle Kanäle erreichbar sind.

Durch die Zusammenarbeit mit einer Personalberatung können KMU sicherstellen, dass ihre Employer Branding Maßnahmen professionell und effektiv durchgeführt werden. Dies erhöht die Chancen, sich im Wettbewerb um die besten Talente erfolgreich durchzusetzen.

‍

Fazit

Für kleine und mittelständische Unternehmen ist es durchaus möglich, sich in einem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarkt zu behaupten und qualifizierte Bewerber zu gewinnen. Durch gezieltes Employer Branding können KMU ihre individuellen Stärken herausstellen und sich als attraktive Arbeitgeber positionieren. Personalberatungen bieten dabei wertvolle Unterstützung und helfen, die Employer Branding Strategien effektiv umzusetzen. Indem KMU ihre Authentizität betonen, ihre Mitarbeiter einbeziehen und die Möglichkeiten der digitalen Kommunikation nutzen, können sie ihre Arbeitgeber-Attraktivität nachhaltig steigern und sich erfolgreich gegen größere Konkurrenten behaupten.